6月30日下午，海南省工程咨詢設(shè)計集團(tuán)有限公司組織召開集團(tuán)系統(tǒng)外派人員交流座談會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳剛出席會議，總經(jīng)理助理譚玉平主持。

會上，集團(tuán)市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人譚子騫對《集團(tuán)統(tǒng)籌類項目市場開發(fā)成本與激勵管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）進(jìn)行了傳達(dá)和解讀。

譚玉平對《管理辦法》作了補(bǔ)充說明，并向參會人員介紹集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍和市場發(fā)展情況，號召大家在立足技術(shù)擔(dān)當(dāng)、服務(wù)派駐單位的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場意識，為全集團(tuán)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)作出有力支撐。

座談會上，各外派人員結(jié)合派駐領(lǐng)域特征和自身工作實(shí)際逐一交流發(fā)言。與會部門圍繞構(gòu)建交流平臺、增強(qiáng)紀(jì)律意識、提升服務(wù)能力、強(qiáng)化市場意識等方面提出意見建議。

吳剛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)所有外派人員一是要提高政治站位，充分認(rèn)識省委、省政府賦予集團(tuán)的發(fā)展使命，更加深入全面了解集團(tuán)定位和發(fā)展方向，心懷集團(tuán)、扎實(shí)工作、服務(wù)地方、展現(xiàn)集團(tuán)省級智庫形象；二是要加強(qiáng)交流、形成合力。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，不斷加強(qiáng)集團(tuán)與派駐單位之間的溝通聯(lián)系，同時也要強(qiáng)化與集團(tuán)各職能部門、外派人員之間的交流互動，為集團(tuán)與地方的共同高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)；三是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、增強(qiáng)規(guī)矩意識，以專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駶M足派駐崗位的各項要求。希望大家繼續(xù)主動作為、上下聯(lián)動、齊心協(xié)力完成集團(tuán)各項目標(biāo)任務(wù)。

吳剛要求，集團(tuán)要盡快建立外派人員考核機(jī)制和管理辦法，開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和人才隊伍建設(shè)；不斷優(yōu)化薪酬體系、增強(qiáng)員工獲得感。

集團(tuán)市場開發(fā)部、戰(zhàn)略運(yùn)營部、人力資源部負(fù)責(zé)人，派出單位分管領(lǐng)導(dǎo)，掛職、借調(diào)、外派人員代表二十余人參加會議。